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天使儿童医院把创新性学科放在品牌建设的首要位置

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发表于 2018-1-8 09:34:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
北京天使儿童医院是中国最专业的专注于儿童脑病及多项儿童疑难病救助和治疗的公益性儿童特色专科医院。医院坐落于北京政治文化中心,临近CDB,总建筑面积近15000平方米,环境优美、交通便利,投资规模超亿元。
医院的各科室拥有一流的医疗、教学、科研仪器设备、专业队伍和服务水平,注重专业人才、先进诊疗设备的引进,注重儿童疾病临床科研与实践,注重与国际国内同行进行学术交流与学习使各科室诊疗水平处于国内乃至国际领先水平。医院的专家团队承担多所大学儿科系本科、硕士学生、基础医生、康复专业学生教学工作,并多次承担儿基会、扶贫办公室以及国际多中心合作等项目工作。
在北京天使儿童医院看来,创新型学科的核心竞争力在于培育以“创新”为核心的学科文化,以创新性的临床科学研究推动临床医学发展。医院创新学科的一个最大特征,就是立足于临床工作中的各种问题,积极开展临床应用科学研究,并能将研究成果创新性的应用于临床工作;善于学习,团队成员具有较强的主动性和独立学习能力,在临床工作发现问题、思考问题并提出解决问题的方案;具有良好的知识和年龄结构,知识结构的专一性、包容性。
医院创新性学科科室文化建设是一个系统工程,  是长期工作中形成的全体人员认同、拥护和维护的群体意识和行为规范,包括科室环境的营造、团队精神的培养、规章制度的制定、管理体制及激励机制的完善等多方面内容。
医院必须在创新型学科建设中,注重“创新”为核心的学科文化建设,坚持科学发展观,以科室成员为中心,培育和谐的人际关系,建立创新、和谐、民主的科室文化,发挥全员主人翁责任感和积极性,为科室人员营造温馨的工作环境,健全科室学术活动制度,通过举办人文论坛、学术沙龙、病例讨论、学术简报等多种形式的读书活动,倡导自主创新的价值观念和创新意识,最大限度地激发和保护创新激情和活力。
建立科学的创新激励机制,鼓励标新立异,将资源资金及保障条件向创新群体倾斜。通过创新性学科文化的导向作用和凝聚作用,造成强大的使个体行为从众化的心理压力和动力,使科室工作人员形成为共同的价值观念和行为规范,激励科室成员产生同舟共济、共同发展的整体意识,自觉使个人发展目标与学科建设目标相统一。
​医院创新型学科建设的战略性资源,是学科持续发展的核心竞争力,构建创新型学科必须立足于培育创新型人才队伍,中心始终将人才队伍建设作为核心任务,
医院学科的人才一定程度上决定了学科的整体水平及影响力,应具备学风严谨正派,在学科前沿领域有突出特色,富于创造性思维和开拓意识,能把握学科发展方向,组织和带领学科团队为学科发展共同奋斗,取得了创造性的临床和科研成果的专业技术人员。


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